創業是(shì)許多人(rén)的(de)夢想，但你真的(de)适合創業嗎？

根據我的(de)計算，安迪·帕爾默(Andy Palmer)至少已經創辦了(le／liǎo)5家公司——我猜測，他(tā)還對另外十幾家公司進行了(le／liǎo)投資。基于(yú)那些經驗，我認爲(wéi / wèi)帕爾默在(zài)這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)個(gè)方面是(shì)專家，即判定你是(shì)否具備成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)名創業者的(de)條件。

帕爾默在(zài)鮑登學院主修英語、曆史以(yǐ)及計算機科學專業，畢業之(zhī)後，這(zhè)位充滿激情的(de)英式橄榄球運動員受了(le／liǎo)傷，他(tā)決定認真對待自己的(de)事業。于(yú)是(shì)，他(tā)在(zài)達特茅斯大(dà)學塔克商學院拿到(dào)了(le／liǎo)MBA學位。

從那時(shí)候開始，帕爾默相繼成爲(wéi / wèi)5家創業公司創始團隊的(de)一(yī / yì ／yí)份子(zǐ)：位于(yú)奧斯汀的(de)trilogy公司；pcOrder.com，這(zhè)家經營在(zài)線購買個(gè)人(rén)電腦和(hé / huò)軟件業務的(de)網站是(shì)trilogy的(de)衍生公司，之(zhī)後兩者又合并成一(yī / yì ／yí)家公司；Bowstreet，這(zhè)家“門戶組件工具提供商”在(zài)2006年被IBM收歸旗下；Infinity Pharmaceuticals，這(zhè)家抗癌藥物研發商在(zài)2000年挂牌上(shàng)市；Vertica Systems，這(zhè)家數據庫公司在(zài)2011年被惠普公司收購。

如今，帕爾默把自己一(yī / yì ／yí)半的(de)時(shí)間花在(zài)生命科學領域，另一(yī / yì ／yí)半時(shí)間用于(yú)科技創業公司。他(tā)投資了(le／liǎo)30家左右的(de)公司，平均投資額爲(wéi / wèi)75000美元；他(tā)是(shì)6家公司創始董事會的(de)成員；他(tā)還緻力于(yú)更具有公益性質的(de)項目——比如跟麻省理工學院的(de)博德研究所進行合作，以(yǐ)幫助開發一(yī / yì ／yí)套基因組學信息系統。

對于(yú)那些正在(zài)考慮要(yào / yāo)不(bù)要(yào / yāo)創業的(de)年輕人(rén)，以(yǐ)下是(shì)帕爾默提供的(de)五則建議：

你該不(bù)該創業：來(lái)自5次創業者的(de)五則建議

1、仔細看清楚你的(de)真正創業潛力

帕爾默指出(chū)，潛在(zài)的(de)創業者必須知道(dào)自己在(zài)“鍾形曲線”(bell curve，即正态分布曲線——譯注)上(shàng)的(de)位置。正如他(tā)所言，“諸如史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)或比爾·蓋茨(Bill Gates)那樣的(de)人(rén)，他(tā)們命中注定會成爲(wéi / wèi)創業者，沒有什麽能夠阻擋他(tā)們。其他(tā)人(rén)在(zài)曲線的(de)位置上(shàng)，則存在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)标準差，他(tā)們可以(yǐ)在(zài)正确的(de)環境下成爲(wéi / wèi)創業者。但大(dà)多數人(rén)在(zài)創業潛力方面隻是(shì)處于(yú)平均水平。”

這(zhè)種自我評估具有重要(yào / yāo)的(de)影響。如果你命中注定要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)創業者，那就(jiù)沒有必要(yào / yāo)詢問旁人(rén)的(de)意見，你會創立自己的(de)公司。如果你存在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)标準差，那麽你需要(yào / yāo)找到(dào)正确的(de)環境——意味着你必須選擇正确的(de)機會去定位，并找出(chū)你自己能夠爲(wéi / wèi)團隊和(hé / huò)合作夥伴帶來(lái)的(de)創業才能，以(yǐ)發現自己的(de)不(bù)足之(zhī)處。

2、尋找一(yī / yì ／yí)位取其所長補己所短的(de)合作夥伴

帕爾默爲(wéi / wèi)我們提供了(le／liǎo)這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)種見解，即英雄式企業家——比如一(yī / yì ／yí)人(rén)打天下的(de)甲骨文創始人(rén)拉裏·埃裏森(Larry Ellison)——已經過時(shí)了(le／liǎo)。他(tā)把谷歌視爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種典範，該公司由拉裏·佩奇(Larry Page)、謝爾蓋·布林(Sergey Brin)以(yǐ)及埃裏克·施密特(Eric Schmidt)組成的(de)三駕馬車一(yī / yì ／yí)起驅動。這(zhè)三人(rén)各有所長，而(ér)且他(tā)們願意攜手合作，運用自己的(de)長處來(lái)幫助公司成長以(yǐ)及适應變化。

對大(dà)多數科技創業公司來(lái)說(shuō)，最開始的(de)時(shí)候需要(yào / yāo)用到(dào)兩種技能，一(yī / yì ／yí)是(shì)商業技能(包括銷售、市場營銷、融資以(yǐ)及會計事宜)，二是(shì)技術開發技能。如果你擅長其中一(yī / yì ／yí)種技能，那你應該找到(dào)一(yī / yì ／yí)位擅長另一(yī / yì ／yí)種技能的(de)合作夥伴。

舉例來(lái)說(shuō)，當帕爾默創立Vertica時(shí)，他(tā)負責打理商業方面的(de)事情，他(tā)找到(dào)的(de)合作夥伴邁克爾·斯通布雷克(Michael Stonebraker)是(shì)一(yī / yì ／yí)位數據庫方面的(de)技術專家。

3、選擇一(yī / yì ／yí)位具有相同價值觀念的(de)合作夥伴

一(yī / yì ／yí)位商業人(rén)員如何選擇一(yī / yì ／yí)位技術人(rén)員作爲(wéi / wèi)合作夥伴呢？或者反過來(lái)，一(yī / yì ／yí)位技術人(rén)員如何選擇一(yī / yì ／yí)位商業人(rén)員呢？帕爾默認爲(wéi / wèi)，價值觀念是(shì)最最關鍵的(de)。他(tā)表示，“爲(wéi / wèi)客戶開發新産品是(shì)很大(dà)的(de)責任，作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)名商業人(rén)員，我希望确保潛在(zài)客戶不(bù)會對我們在(zài)開發過程中所處的(de)位置産生過于(yú)樂觀的(de)看法。”

帕爾默希望合作夥伴能夠認同他(tā)的(de)這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)種價值觀念，即設置切合實際的(de)期望是(shì)非常重要(yào / yāo)的(de)。“簡單地(dì / de)說(shuō)，我希望與這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)位技術專家成爲(wéi / wèi)合作夥伴，他(tā)(或她)要(yào / yāo)認同我在(zài)給予潛在(zài)客戶以(yǐ)實在(zài)預期方面所遵循的(de)價值觀念。在(zài)高科技行業，人(rén)們非常容易誇大(dà)自己取得的(de)成就(jiù)。”

4、爲(wéi / wèi)激情創業，而(ér)不(bù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)金錢

帕爾默認爲(wéi / wèi)，一(yī / yì ／yí)位創業者必須知道(dào)自己爲(wéi / wèi)什麽要(yào / yāo)創業。“當談到(dào)搞清楚自己在(zài)鍾形曲線所處的(de)位置，扪心自問你爲(wéi / wèi)什麽想要(yào / yāo)創業是(shì)至關重要(yào / yāo)的(de)。如果你那樣做是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)變得富有，那你不(bù)應該繼續下去。創業的(de)最佳理由是(shì)出(chū)于(yú)你自己的(de)激情。”帕爾默如是(shì)說(shuō)。

正是(shì)這(zhè)種激情促使帕爾默加入Infinity的(de)創業團隊。就(jiù)像帕爾默的(de)解釋，“在(zài)我加入Infinity之(zhī)前，我覺得自己創辦的(de)軟件公司不(bù)會讓這(zhè)個(gè)世界變得更加美好。但當我爲(wéi / wèi)Infinity工作時(shí)，我覺得自己正在(zài)幫助解決一(yī / yì ／yí)個(gè)很大(dà)的(de)社會問題，即治療癌症。”

5、在(zài)不(bù)同的(de)創業公司使用不(bù)同的(de)運營風格

帕爾默看到(dào)過兩種類型的(de)創業公司：天生幸運型以(yǐ)及自力更生型。它們需要(yào / yāo)不(bù)同的(de)運營風格。

天生幸運的(de)創業公司能夠獲得大(dà)部分的(de)資金、最好的(de)投資者、最好的(de)管理者以(yǐ)及各個(gè)層面上(shàng)的(de)頂級人(rén)才。“當我創辦Vertica的(de)時(shí)候，凱鵬華盈(KPCB)的(de)合夥人(rén)雷·萊恩(Ray Lane)告訴我說(shuō)，他(tā)期待我将Vertica打造成一(yī / yì ／yí)家十億美元公司。如果你所處的(de)創業公司屬于(yú)這(zhè)種天生幸運的(de)類型，你将不(bù)得不(bù)習慣于(yú)必須取得卓越成就(jiù)的(de)巨大(dà)壓力，并做出(chū)相應反應。”帕爾默說(shuō)道(dào)。

然而(ér)，自力更生的(de)創業公司是(shì)截然不(bù)同的(de)。它讓“每1美元都成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)筆産生5倍回報的(de)投資。”帕爾默打趣道(dào)，“在(zài)一(yī / yì ／yí)家創業公司，我們有一(yī / yì ／yí)間會議室放置着我們所有的(de)服務器，裏面非常熱。”而(ér)我們另一(yī / yì ／yí)間會議室有一(yī / yì ／yí)扇很大(dà)的(de)玻璃窗，因此那裏總是(shì)很冷。我們打通兩間會議室，讓服務器産生的(de)熱量爲(wéi / wèi)冷的(de)那間供暖。”

如果你能夠通過這(zhè)五項測試建議，那你可能已經準備好創業了(le／liǎo)。否則的(de)話，請三思。