電商行業在(zài)近幾年一(yī / yì ／yí)直非常的(de)火爆，但是(shì)如果不(bù)進行創新的(de)話，電商行業的(de)發展可能會慢慢的(de)走下坡路，所以(yǐ)現在(zài)電商行業出(chū)現了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)種新形态，那就(jiù)是(shì)電商新零售。可能很多人(rén)不(bù)太了(le／liǎo)解新零售到(dào)底是(shì)怎麽回事，那麽下面來(lái)給大(dà)家介紹一(yī / yì ／yí)下新零售吧，來(lái)一(yī / yì ／yí)起看看新零售有哪些形式。

1、生鮮超市。如今各種生鮮市場已經成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)新零售舵手們青睐的(de)對象。因爲(wéi / wèi)生鮮類産品對物流和(hé / huò)倉儲有着很高的(de)需求，一(yī / yì ／yí)般生鮮服務的(de)都是(shì)線下3公裏的(de)商業圈，且大(dà)多數打着新零售招牌的(de)生鮮門店，都非常注重線上(shàng)流量，采用的(de)是(shì)生鮮零售+餐飲+配送的(de)模式，線下扮演的(de)是(shì)體驗和(hé / huò)倉庫的(de)角色。

2、無人(rén)超市。亞馬遜推出(chū)了(le／liǎo)無人(rén)超市Amazon Go，僅僅過了(le／liǎo)半年時(shí)間，無人(rén)超市的(de)概念就(jiù)在(zài)中國(guó)大(dà)火，出(chū)現了(le／liǎo)無人(rén)貨架、無人(rén)便利店等多個(gè)"變種"。但是(shì)無人(rén)超市還是(shì)面臨技術、人(rén)性等多層面的(de)考驗，說(shuō)明無人(rén)超市仍需要(yào / yāo)漫長的(de)過渡期。

3、精選體驗店。相較于(yú)線上(shàng)渠道(dào)，新零售最顯著的(de)優勢就(jiù)是(shì)體驗，并催生了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批以(yǐ)體驗式消費進軍新零售的(de)玩家，網易考拉的(de)"海淘爆品店"、MUJI的(de)酒店等無不(bù)是(shì)如此。

電商新零售與傳統行業想對比優勢：

一(yī / yì ／yí)、成本低，傳統便利店都需要(yào / yāo)收銀員和(hé / huò)售貨員。大(dà)型超市單收銀員則需要(yào / yāo)更多。而(ér)新零售的(de)無人(rén)便利店不(bù)需要(yào / yāo)員工進駐，無需收銀人(rén)員，可以(yǐ)節約人(rén)工成本，自然降低了(le／liǎo)産品的(de)價格。

二、方便快捷，減少了(le／liǎo)售貨員、收銀員，無異于(yú)減少了(le／liǎo)中間購物環節。減少了(le／liǎo)收銀員，再也(yě)不(bù)用等待排隊，可以(yǐ)從支付寶劃出(chū)費用，減少了(le／liǎo)等待成本。

三、收益更高，平均每年投資5萬元，全國(guó)300多家門店每天流水4500元以(yǐ)上(shàng)，平均利潤在(zài)30%~50%。

說(shuō)完這(zhè)些，大(dà)家可能意識到(dào)了(le／liǎo)，電商新零售原來(lái)已經進入到(dào)了(le／liǎo)我們的(de)生活，隻不(bù)過是(shì)我們平時(shí)沒有注意到(dào)而(ér)已。電商新零售不(bù)僅滿足了(le／liǎo)各種消費者的(de)需要(yào / yāo)，還非常的(de)便捷，相信電商新零售的(de)發展一(yī / yì ／yí)定會越來(lái)越好。