據騰訊《一(yī / yì ／yí)線》報道(dào)，美團打車計劃于(yú)3月中旬在(zài)北京、上(shàng)海、成都、杭州、溫州、福州和(hé / huò)廈門7座城市同時(shí)上(shàng)線，美團官方對此暫無回應。此前，熱鬧的(de)北京開城營銷之(zhī)後，卻被政府叫停，投放的(de)戶外廣告亦被撤下。關于(yú)美團做打車，輿論上(shàng)的(de)熱捧與事實進展的(de)緩慢形成了(le／liǎo)極大(dà)的(de)反差。自去年2月美團在(zài)南京高調宣布進軍打車行業之(zhī)後，經過長達一(yī / yì ／yí)年的(de)觀望，才敲定了(le／liǎo)第二批擴張城市。這(zhè)與美團激進高調的(de)形象不(bù)符，也(yě)讓外界一(yī / yì ／yí)度猜測美團是(shì)否遇到(dào)了(le／liǎo)難題。

《财經》報道(dào)的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)細節讓人(rén)深思，滴滴CEO程維提到(dào)自己曾問過美團創始人(rén)王興，爲(wéi / wèi)何要(yào / yāo)做打車？對方輕描淡寫地(dì / de)回複“就(jiù)是(shì)試試”。王興的(de)态度或許可以(yǐ)解釋美團打車爲(wéi / wèi)何進展緩慢。從一(yī / yì ／yí)開始打車業務就(jiù)隻是(shì)個(gè)試驗品。一(yī / yì ／yí)個(gè)新業務如果要(yào / yāo)成長，需要(yào / yāo)極大(dà)的(de)資源，包括人(rén)力、資金已經各方面的(de)支持。如果來(lái)自公司内部的(de)資源支持跟不(bù)上(shàng)節奏，即使一(yī / yì ／yí)線員工在(zài)前方拼命推廣，速度也(yě)提不(bù)上(shàng)去。最終也(yě)許真的(de)會應驗“就(jiù)是(shì)試試”的(de)結果。

縱觀這(zhè)些年，美團所謂的(de)“試試”并不(bù)少。去年11月，美團點評高級副總裁王慧文發布内部信表示，已結束“松鼠便利店”和(hé / huò)“共享充電寶”兩個(gè)項目的(de)運營。同時(shí)也(yě)承認，美團過去在(zài)早餐外賣、排隊機、WiFi等近10個(gè)業務上(shàng)的(de)探索，也(yě)因爲(wéi / wèi)不(bù)成功而(ér)終止。對于(yú)老闆來(lái)說(shuō)，失敗就(jiù)失敗了(le／liǎo)，做不(bù)成就(jiù)拉倒。也(yě)許投資人(rén)甚至不(bù)清楚自己投資的(de)公司，已經悄悄探索過這(zhè)麽多還未來(lái)得及浮上(shàng)水面就(jiù)已經消失的(de)業務。但對于(yú)一(yī / yì ／yí)線員工而(ér)言，卻可能陷入全力付出(chū)、浴血奮戰但得不(bù)到(dào)結果的(de)困境。當然，美團對一(yī / yì ／yí)線員工的(de)态度是(shì)有曆史淵源的(de)。2016年4月，前美團COO幹嘉偉離開美團加入高瓴資本。這(zhè)位曾經管理美團運營團隊，在(zài)美團“鋼鐵加肌肉”中承擔肌肉角色，幫美團拿下線下市場的(de)軍師級人(rén)物的(de)離去，曾經讓業内唏噓。

随後不(bù)久，有美團員工爆料，多個(gè)區域的(de)地(dì / de)推員工在(zài)事先未得到(dào)通知的(de)情況下，被公司強制轉崗到(dào)新成立的(de)餐飲生态業務部，并設置高不(bù)可及的(de)績效考核，進行變相裁員。現在(zài)美團打車似乎又在(zài)重演曾經的(de)一(yī / yì ／yí)幕，據美團一(yī / yì ／yí)位高管透露，内部對打車的(de)定位就(jiù)是(shì)“高舉低落”。媒體上(shàng)喊得歡，但内部卻限制預算，支援并不(bù)充沛。南京的(de)進展，公司内部并不(bù)滿意，但依然希望多開幾個(gè)城市進行嘗試，看能否有所突破，實在(zài)不(bù)行，就(jiù)會想王慧文說(shuō)的(de)那樣，再來(lái)一(yī / yì ／yí)次“失敗的(de)嘗試”。

在(zài)美團進入下半場以(yǐ)後，王興本人(rén)一(yī / yì ／yí)再強調技術至上(shàng)，王慧文在(zài)内部會議上(shàng)的(de)一(yī / yì ／yí)句話被流傳至外界：“隻喜歡産品技術出(chū)身的(de)人(rén)，其他(tā)的(de)别想升職。”可是(shì)他(tā)們忘了(le／liǎo)，美團能從千團大(dà)戰中存活下來(lái)，後又在(zài)與餓了(le／liǎo)麽的(de)競争中站穩O2O市場的(de)腳跟，少不(bù)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)線人(rén)員的(de)浴血奮戰。然而(ér)早期因爲(wéi / wèi)理想而(ér)加入美團的(de)銷售們，從當時(shí)入職時(shí)的(de)年輕熱血等到(dào)需要(yào / yāo)保溫杯的(de)年紀，公司沒有上(shàng)市，同行的(de)兄弟們卻有不(bù)少被擠兌、被迫離職。

美團敢于(yú)試錯的(de)精神可嘉，但一(yī / yì ／yí)将功成萬骨枯，今日強推擴展業務時(shí)，要(yào / yāo)用到(dào)一(yī / yì ／yí)線員工。萬一(yī / yì ／yí)業務推不(bù)下去，團隊也(yě)作鳥獸散，成爲(wéi / wèi)公司“輕裝上(shàng)陣”嘗試下，不(bù)得不(bù)被卸下的(de)“包袱”。